從螞蟻金服收購kfc中國運營權談立體車庫發展

據《華爾街日報》9月2日下午的消息稱,百勝餐飲集團(肯德基和必勝客母公司)已達成協議,將以4.6億美元的價格將中國市場部分運營業務出售給春華資本和螞蟻金服。之后,百勝中國將從2016年11月1日開始以獨立公司身份在紐約證券交易所上市交易,代碼為“YUMC”。

隨后對于此次出資,螞蟻金融服務集團總裁井賢棟先生隨后表示:“通過這一合作,我們的目標是幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數以千萬計的消費者提供世界級的移動支付服務。這些服務包括便捷的支付寶平臺,這將大大減少消費者在餐廳排隊的時間;而會員計劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關系以及進行市場推廣?!憋@然醉翁之意不在酒,螞蟻金服更在意的是kfc集團的移動支付的場景支付。消費體驗已經逐步上升到了一定的高度。

一方面, 我們國家現在立體車庫更多的存在于公共停車場、景區、寫字樓等場所,給很多人形成了立體車庫是高大上的既視感;另一方面,由于相對較高的立體車庫成本費用讓很多商家卻而遠之,特別是酒店等消費性場所。但現在更多的情況是越來越的的消費型場所停不下應有的車,而導致上座率下降,隨著人工等成本的增加而導致資深利潤的逐步下降。而立體車庫完全可以在有效的停車位上開拓出新的停車位,不論是具體什么地形,升降橫移類的立體車庫,簡易升降類立體車庫以及現在常用的平面移動類立體車庫已經在解決方案上沒有任何問題。一個立體車庫可以帶來更多的停車位緩解停車難的問題,另一方面更可以提升整體的運營檔次,避免雜亂的停車現象的出現。

得顧客者得天下,順應時代的發展,企業才會發展。微信的普及導致了不隨潮流的三大運營商的短信使用量的急劇下降。滴滴打車讓傳統的出租車行業感到了緊張。沒有好的顧客體驗就沒好的發展空間。立體車庫對于消費型場所來講已經迫在眉睫。

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